Lập kế hoạch ngân sách & báo cáo quản trị

1. Lập kế hoạch ngân sách • Xây dựng kế hoạch kinh doanh năm và theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch theo tháng. • Lập ngân sách và kiểm soát các phòng ban/bộ phận thực hiện đúng ngân sách, định mức, hạn mức và phân quyền. • Phân tích và tính toán giá thành cho các sản phẩm của Công ty. 2. Lập báo cáo quản trị nội bộ • Lập báo cáo quản trị tháng/quý/năm. • Lập báo cáo dòng tiền, phân tích và quản lý dòng tiền (tình hình thanh toán, thu tiền, huy động vốn vay và vốn góp). 3. Quản trị tài chính • Giám sát chi tiêu nội bộ, đánh giá hiệu quả ROI từng dự án. • Phân tích hoạt động kinh doanh hàng tháng (bán hàng, mua hàng, tồn kho) và hiệu quả sử dụng các loại chi phí. • Cải tiến, xây dựng quy trình, phương pháp, cơ chế cách tính lương, thưởng, phụ cấp của các phòng ban.