Hồ sơ năng lực cá nhân

- iDragon: là dự án của “Viện Công nghiệp Phần mềm và Nội dung Số” (NISCI) của Bộ Thông tin và Truyền thông. Tham gia với vai trò chuyên gia tư vấn phát triển dự án “iDragon NetPC – Văn phòng di động” và ECM trên nền tảng mã nguồn mở, sau đó đã phụ trách với vai trò giám đốc Trung tâm Đào tạo của NISCI giai đoạn 2009-2010. - Đại học Topica (2011-2012): tham gia công tác giảng dạy với vai trò giảng viên doanh nghiệp về lĩnh vực quản trị và ứng dụng số. Đã được tặng thưởng danh hiệu “Giảng viên doanh nghiệp tiêu biểu Topica 2012”. - Tiến Nông (2013): là công ty sản xuất phân bón rất tích cực đổi mới tại Việt Nam. Tham gia tư vấn tái cấu trúc và chiến lược phát triển CNTT từ khi công ty có tư tưởng mở rộng mạng lưới phân phối trên toàn quốc. Tiến Nông đã phát triển vượt bậc với phương thức quản lý hiệu quả cùng khẩu hiệu “Dinh dưỡng cây trồng”. Công ty Nhựa Hà Nội (HPC) (2014): là công ty Nhà nước trong quá trình chuyển đổi nhằm tăng hiệu quả và cổ phần hóa. Tham gia với vai trò tư vấn độc lập trong việc xây dựng chiến lược chuyển đổi số, tái cấu trúc quản trị và chuẩn bị cho việc triển khai ERP. - Công ty TNHH Kiểm toán BDO (2018): tư vấn xây dựng mô hình và cơ sở cho việc phát triển phòng dịch vụ tư vấn chuyển đổi số cho doanh nghiệp. - Tosy Robotics (2018): là công ty Việt Nam sản xuất robot đang chuẩn bị triển khai ERP nhằm tiến tới xây dựng chiến lược phát triển thị trường toàn cầu. Tư vấn độc lập đóng vai trò giúp định hình giải pháp và tham gia vào phản biện các nhà cung cấp để nhằm tối ưu hóa những yêu cầu cũng như quy trình quản trị và kiến trúc của giải pháp, chuẩn bị cho triển khai ERP. - Ủy hội sông Mekong (Mekong River Commission - MRC) (2019): là tổ chức liên chính phủ đã từng triển khai và đang sử dụng hệ thống ERP nhưng không toàn diện và kém hiệu quả. Làm tư vấn độc lập có vai trò phân tích thực trạng và phản biện, khuyến nghị giải pháp cũng như quy trình tổng thể, kiến trúc hệ thống và các quy trình quản trị của cả tổ chức. Dựa vào đó có thể xây dựng những yêu cầu cụ thể cho mọi đấu thầu triển khai khi cần. - Cố vấn “tái cấu trúc” cho tập đoàn Thạch Bàn để thay đổi mô hình cấu trúc và chuyển đổi số nhằm phục hồi thương hiệu và nâng cao hiệu quả kinh doanh (2020). - Tư vấn Giám sát và Quản lý dự án triển khai ERP SAP của Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long (2022-2023).