Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm - vLance.vn

Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm

ID gói dịch vụ: 1494

Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm
Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm
Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm
Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm
Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm
Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm
Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm
Tư vấn chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market trọn gói cho SME — bởi CGO 12+ năm kinh nghiệm

Giá dịch vụ

7.900.000đ

Số lượng tối thiểu

Đơn vị tính

Gói dịch vụ

Hạn giao sản phẩm

10 ngày

Bạn sẽ nhận được

- Tài liệu phân tích hiện trạng: thị trường, khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh chính (file Word/PDF)

- Tài liệu chiến lược tăng trưởng & Go-To-Market: định vị, thông điệp cốt lõi, kênh ưu tiên theo giai đoạn

- Bản thiết kế phễu bán hàng số (sơ đồ + mô tả từng điểm chạm, từng chỉ số cần theo dõi)

- Kế hoạch hành động 90 ngày chia theo tuần, kèm hệ KPI gợi ý cho từng kênh

- Bảng câu hỏi khảo sát đầu vào để thu thập thông tin doanh nghiệp trước khi viết (điền bằng văn bản)

- 1 vòng chỉnh sửa theo góp ý bằng văn bản sau khi bàn giao

Thông tin gói dịch vụ

Doanh nghiệp nhỏ thường không thiếu nỗ lực mà thiếu một bản đồ tăng trưởng rõ ràng:
bán nhiều kênh nhưng kênh nào cũng nửa vời,
chạy quảng cáo mà không biết khách thật sự đến từ đâu,
đội sales mạnh ai nấy làm.
Tôi là Chief Growth Officer với 12+ năm kinh nghiệm thương mại,
từng xây mảng kinh doanh từ 1,3 tỷ lên 3,5 tỷ doanh thu
và thiết kế phễu bán hàng số đạt tỷ lệ chuyển đổi 25–30% qua 3 tổ chức.
Với gói này, anh/chị nhận được một tài liệu chiến lược tăng trưởng hoàn chỉnh, viết riêng cho doanh nghiệp của mình:
phân tích thị trường và đối thủ,
chọn kênh tăng trưởng ưu tiên,
thiết kế phễu bán hàng đầu–cuối
và lộ trình hành động 90 ngày để đội ngũ cứ thế triển khai, không cần đoán ý lãnh đạo nữa.

Điều kiện chung: Trao đổi và bàn giao 100% bằng văn bản/tài liệu qua vLance; không gọi điện, không họp trực tiếp; cam kết đúng phạm vi bàn giao và tiến độ — không cam kết con số doanh thu/doanh số cụ thể.

Xem thêm thông tin

Quy trình làm việc

1

Bước 1: Điền bảng câu hỏi khảo sát đầu vào bằng văn bản.

2

Bước 2: Phân tích hiện trạng, thị trường và đối thủ.

3

Bước 3: Viết tài liệu chiến lược + thiết kế phễu + kế hoạch 90 ngày.

4

Bước 4: Bàn giao và 1 vòng chỉnh sửa theo góp ý bằng văn bản.

Ai nên thuê dịch vụ này?

Doanh nghiệp nhỏ/SME đang bán nhiều kênh nhưng tăng trưởng rời rạc, cần một tài liệu chiến lược tăng trưởng và lộ trình 90 ngày rõ ràng để đội ngũ triển khai.

0 Đánh giá

Dịch vụ chưa có đánh giá nào

Người cung cấp dịch vụ

Tôi là Nguyễn Ngọc Quý — Chief Growth Officer (CGO) với hơn 12 năm kinh nghiệm thương mại, trong đó hơn 5 năm lãnh đạo tăng trưởng và chuyển đổi số. Tôi điều hành đầu-cuối Marketing – Sales – CS – Sales Admin cho doanh nghiệp SaaS/dịch vụ và xây các hệ thống tăng trưởng đo lường được (CRM/Customer 360, go-to-market đa kênh, automation AI), chuẩn hóa vận hành thương mại.

THẾ MẠNH CỦA TÔI:
• Tự động hóa Marketing & AI Automation: thiết kế workflow n8n, chatbot Fanpage/Zalo OA, tự động hóa toàn phễu Marketing – Sales bằng AI, kiến trúc CRM/Customer 360, CGO Control Tower.
• Bán hàng & hệ thống bán hàng: phễu bán hàng số đạt tỉ lệ chuyển đổi 25–30% khi nhân rộng qua 3 tổ chức, doanh thu digital +65%/năm; Revenue Operations; chính sách giá/chiết khấu/hoa hồng; đàm phán & chốt hợp đồng lớn (2 hợp đồng tổng 4 tỷ đồng tại Yeshouse; 2 hợp đồng tổng 1,5 triệu USD tại Ushome); đào tạo đội sales và xây hệ thống KPI.
• Chiến lược tăng trưởng: go-to-market đa kênh, mô hình doanh thu, business plan. Tại CLS, tôi xây mảng kinh doanh từ 3 nhân sự / doanh thu 1,3 tỷ lên 3,5 tỷ (khoảng +170%) qua 4 vai trò lãnh đạo trong 4 năm; chủ trì đề án số hóa 43 tỷ đồng cho tỉnh Long An được phê duyệt.

HIỆN TẠI:
• Chief Growth Officer — AMF (Apex Mekong Future): kiến trúc CRM/Customer 360 + CGO Control Tower + automation AI toàn funnel; chủ trì Business Plan 2026.
• Co-Founder & CEO — Cộng đồng CRO Việt Nam (0 → 700+ thành viên).
• Phó Chủ tịch Liên minh SMA (GIBA).

Tôi làm việc 100% online, trao đổi bằng văn bản và tài liệu, bàn giao theo mốc rõ ràng.

Xem thêm thông tin

Giá dịch vụ

7.900.000đ

Số lượng tối thiểu

Đơn vị tính

Gói dịch vụ

Hạn giao sản phẩm

10 ngày